SCRUM DEVELOPER
Professional Certification
Inicio: A Demanda

Escribenos un correo electrónico y con gusto te responderemos:
informes@atesoftperu.com

BENEFICIOS

INVERSION:
Incluye examen de Certificación Internacional
S/. 980 (Perú)
$USD 297 (fuera de Perú)

PAGO en 2 CUOTAS

S/. 980 (Perú)
 
 
 
 

1- Adelanto:                             S/. 500  
2- Despues de la 2da Clase: S/. 480 

$USD 297 (fuera de Perú)
 
 

 1- Adelanto:                            USD 150   
2- Despues de la 2da Clase: USD 147   

PAGO EXTRANJEROS (FUERA DE PERÚ)

PAGO EN PERÚ
BANCO DE CRÉDITO
Transferencia a: Carlos Zagaceta
Corriente Soles: 19398425376069
Cód. Interbancario Soles: 00219319842537606912

HORARIO: A Demanda

Docente

ACSM Jorge Morales

 
 

Más de 8 años de experiencia docente y más de 5 años liderando implementaciones ágiles en empresas de alto impacto. 
Ha capacitado a más de 700 profesionales para obtener certificaciones internacionales en Scrum, OKR, Design Thinking y Agile Leadership.
Creador del método Ser Ágil.
Certificaciones de alto nivel como Advanced Certified Scrum Master (A-CSM), Certified Agile Leadership I (CAL1), SAFe 5 Agilist, Scrum@Scale Practitioner y Management 3.0.

SYLLABUS

Introducción
¿Qué es Agile?
Cynefin Framework
Manifiesto Ágil
Aspectos o Pilares del Manifiesto
Principios Detrás del Manifiesto Ágil
Principios
Declaración de Interdependencia
Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
¿Qué es Agilidad?
¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
Business Agility
¿Por qué Metodologías Ágiles?
Gestión de Proyectos Tradicional
Descripción de las Metodologías Agile
Enfoques
Crystal
FDD
XP
Metodología Dinámica de Desarrollo de Sistemas (DSDM)
Proceso Unificado de Agile – Desarrollo del Sistema
Definición de Scrum en el Tiempo
Definición de Scrum en la Guía (2020)
Acerca de Scrum
Scrum Patterns

Empirismo
Control de Procesos Empíricos
Lean Thinking
5 Principios del Pensamiento Lean
Iterativo
Tres Pilares de Scrum
Transparencia
InspecciónAdaptación

Valores de Scrum
Compromiso
Enfoque
Apertura
Respeto
Coraje
Valores de Scrum

Scrum Team
Auto-gestionados Sobre Auto-organizados
Scrum Team
Desarrolladores (Developers)
Habilidades de los Desarrolladores
Responsabilidad de los Desarrolladores
Características de Agile Teams
Product Owner
Características de Product Owner
Responsabilidades de un Product Owner
Scrum Master
Stakeholders
Stakeholders se Dividen en
Comunicación del Scrum Team
Ocho Características de Equipos de Alto Rendimiento
Foco de los Developers
DevOps y Developers

Principios de Scrum
Introducción
Control de Proceso Empírico
Transparencia
Inspección
Adaptación
Objetivos de la Auto-Organización
Colaboración
Dimensiones Básicas de la Colaboración
¿Qué herramientas de colaboración se pueden utilizar?
Beneficios de la Colaboración

Product Roadmap
El Producto
Influencia del Product Owner en la Calidad
PO y la Gestión del Producto
Visión del Producto
El Producto Mínimo Viable
Nivel de Detalle
User Stories Foundations Certificate
INVEST
¿Cómo está conformada una User Story?
Estructura de una Historia de Usuario
Historias de Usuarios
Taller de Historia de Usuario
Resultados del Taller
Cualidades del Product Backlog
Refinamiento
¿Cuándo hacer Refinamiento?

El Sprint
Conceptos Claves en Scrum
Task
¿Cómo está conformada una Task?
Definición de Terminado
Time-Boxing
Ventajas de Time-Boxing
¿Dónde se utilizan los Time – Boxing?

Eventos Scrum
El Sprint
Sprint Planning – Planificación de Sprint
Daily Scrum (Scrum Diario)
Aspectos Adicionales – Daily Scrum (Scrum Diario)
Revision del Sprint (Sprint Review)
La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
Las 5 Etapas de una Retrospectiva
Planificación del Sprint
Planeación de la Entrega

Artefactos de Scrum
Product Backlog
Refinamiento del Product Backlog
¿Cuándo hacer Refinamiento?
Compromiso del Product Backlog: Objetivo del Producto
Sprint Backlog
Compromiso: Objetivo del Sprint
Burn – Down Chart
Priorización
Priorización Basada en el Valor
Factores de la Priorización
Priorizando Elementos
Seguimiento
Increment
Compromiso: Definición de Terminado
Incremento del Producto Potencialmente Entregable
Scrum Framework
Técnicas de Estimación
Método de 100 Puntos
Análisis de Kano
Técnicas de Priorización
Estimación Planning Póker
Estimación de Tiempo
Velocity
Trabajo en Progreso
Technical Debt (Deuda Técnica)
Refactorización
Kanban
Desarrollo Iterativo
Examen SDPC™

contÁctanos

informes@atesoftperu.com
Celular: +51 949604450
Facebook: https://www.facebook.com/atesoftperu

ENFOQUE PRÁCTICO

Buscamos dar valor a tu día a día haciendo que los conocimientos impartidos en el entrenamiento lo apliques en tu vida laboral

ENTRENADORES CERTIFICADOS

Nuestros entrenadores cuentan con amplia experiencia laboral y certificados en los cursos que dictan