LEAN MANAGEMENT
Professional Certification
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BENEFICIOS

  • 16 horas cronológicas de entrenamiento, equivalente a 21 horas académicas
  • Apto para rendir el examen de certificacion internacional.
  • Certificado de asistencia a nombre de ATESOFT, si el alumno asisite al 100% de las clases.
  • Certificado Internacional a nombre de CERTIPROF, si el alumno aprueba el examen de Certificación InternacionaL.

INVERSION:
Incluye examen de Certificación Internacional
S/. 980 (Perú)
$USD 297 (fuera de Perú)

PAGO en 2 CUOTAS

S/. 980 (Perú)
 
 
 
 

1- Adelanto:                             S/. 500  
2- Despues de la 2da Clase: S/. 480 

$USD 297 (fuera de Perú)
 
 

 1- Adelanto:                            USD 150   
2- Despues de la 2da Clase: USD 147   

PAGO EXTRANJEROS (FUERA DE PERÚ)

PAGO EN PERÚ
BANCO DE CRÉDITO
Transferencia a: Carlos Zagaceta
Corriente Soles: 19398425376069
Cód. Interbancario Soles: 00219319842537606912

HORARIO: A Demanda

Docente

ACSM Jorge Morales

 
 

Más de 8 años de experiencia docente y más de 5 años liderando implementaciones ágiles en empresas de alto impacto. 
Ha capacitado a más de 700 profesionales para obtener certificaciones internacionales en Scrum, OKR, Design Thinking y Agile Leadership.
Creador del método Ser Ágil.
Certificaciones de alto nivel como Advanced Certified Scrum Master (A-CSM), Certified Agile Leadership I (CAL1), SAFe 5 Agilist, Scrum@Scale Practitioner y Management 3.0.

SYLLABUS

• ¿Qué es Lean?
• El Origen de Lean
• Principios Lean
• Mura
• Muda: los 8 desperdicios
• Muri
• Jidoka: Andon, Poka Yoke, 5 porqués
• Kaizen
• Lean Management
• Lean Six Sigma
• Lean Software
• Lean StartUp
• Beneficios Lean
• Kanban
• Teoría de las restricciones
• Lean Vs Agile

• Lean Management como modelo empresarial
• Beneficios de Lean Management
• Retos de las empresas modernas
• ¿Qué NO es Lean Management?
• Casos de éxito
• Principios básicos de Lean Management

• Lead Time
• Cycle Time
• Rendimiento
• Work in Progress
• WIP Limit
• Diagrama de flujo acumulativo
• Otros tipos de métricas útiles

• ¿Qué es lean Thinking?
• Palancas del Lean Thinking
• Las 5 S
• Ir al Gemba
• Pensamiento A3
• Herramienta de Lean Thinking: El Informe A3

• Entendiendo el rol del Lean Manager
• Responsabilidades de Lean Manager
• Las 6 habilidades Lean, de Lean Managers exitosos
• 5 pasos para evolucionar como Lean Manager
• Herramientas y prácticas clave para un Lean Manager
• ¿Qué es un equipo Lean?
• Pilares de un equipo Lean
• Cinco características clave de un equipo Lean
• ¿Cómo desarrollar un equipo Lean?
• Beneficios de desarrollar un equipo Lean

• Círculos de calidad
• Lean Value Tree
• 5S
• Value Stream Mapping
• Métricas de VSM
• Pasos para crear un VSM

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ENFOQUE PRÁCTICO

Buscamos dar valor a tu día a día haciendo que los conocimientos impartidos en el entrenamiento lo apliques en tu vida laboral

ENTRENADORES CERTIFICADOS

Nuestros entrenadores cuentan con amplia experiencia laboral y certificados en los cursos que dictan