AGILE COACH
Professional Certification
Inicio: A Demanda
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BENEFICIOS
- 16 horas cronológicas de entrenamiento, equivalente a 21 horas académicas
- Apto para rendir el examen de certificacion internacional.
- Certificado de asistencia a nombre de ATESOFT, si el alumno asisite al 100% de las clases.
- Certificado Internacional a nombre de CERTIPROF, si el alumno aprueba el examen de Certificación InternacionaL.
INVERSION:
Incluye examen de Certificación Internacional
S/. 980 (Perú)
$USD 297 (fuera de Perú)
PAGO en 2 CUOTAS
S/. 980 (Perú)
1- Adelanto: S/. 500
2- Despues de la 2da Clase: S/. 480
$USD 297 (fuera de Perú)
1- Adelanto: USD 150
2- Despues de la 2da Clase: USD 147

PAGO EN PERÚ
BANCO DE CRÉDITO
Transferencia a: Carlos Zagaceta
Corriente Soles: 19398425376069
Cód. Interbancario Soles: 00219319842537606912
HORARIO: A Demanda
Docente
ACSM Jorge Morales
Más de 8 años de experiencia docente y más de 5 años liderando implementaciones ágiles en empresas de alto impacto.
Ha capacitado a más de 700 profesionales para obtener certificaciones internacionales en Scrum, OKR, Design Thinking y Agile Leadership.
Creador del método Ser Ágil.
Certificaciones de alto nivel como Advanced Certified Scrum Master (A-CSM), Certified Agile Leadership I (CAL1), SAFe 5 Agilist, Scrum@Scale Practitioner y Management 3.0.
SYLLABUS
Qué es un Agile Coach
Agile Coach Vs Director de Proyectos, Scrum Master y Agile Coach
Desarrollo del Agile Coach
El camino del Agile Coach
Hacer Agile Coaching (ACP)
Las Competencias Fundamentales del Agile Coaching
Liderazgo Lean-Agile
Coaching Profesional
Facilitación
Mentoring
Habilidades de Enseñanza (Teaching)
Dominio en la Transformación (Transformation Mastery)
Dominio sobre el Negocio (Business Mastery)
Dominio en la Transformación (Transformation Mastery)
Ejercicio 1
Importancia del liderazgo Lean-Agile
Relación entre Lean & Agile
Definición Agile
Por qué Agile – Entornos V.U.C.A. & BANI
¿Por qué las empresas más grandes utilizan Agile?
¿Cuál es el beneficio de implementar Agile?
Ejercicio 2
Guías del Mindset Agile
Manifiesto Ágil
Los 12 Principios del Manifiesto Ágil
¡Los 12 Principios!
Declaración de Interdependencia – Valores
Declaración de Interdependencia
Relación entre Agile y Waterfall
Diferencias y Similitudes Agile vs Waterfall
Diferencias de Pensamiento
Ejercicio 3
Principales Prácticas Ágiles
¿Qué es Coaching?
Etapas del Coaching
Método / Técnica / Herramientas
7 Niveles de Coaching
Fases de Aprendizaje Durante el Cambio
Las 4 Etapas para Alcanzar Sabiduría
Etapa #1: Inconscientemente Incompetente
Etapa #2: Conscientemente Incompetente
Etapa #3: Conscientemente Competente
Etapa #4: Inconscientemente Competente
¿Por qué Coaching en Agile? El Proceso de Cambio Común
Lo qué Coaching NO es
Un Poco de Historia Sobre el Coaching
Resumen
Coaching Implica
Lo qué NO es Coaching
Compromiso del Coach (Genérico y Agile)
Valores y Principios del Coach (Genérico y Agile)
Los Hábitos más Importantes del Coach (Genérico y Agile)
Consejos para un Coach (Genérico y Agile)
Competencias del Coaching (Genérico y Agile)
Competencias Generales del Coach (Genérico y Agile)
Coaching vs Agile Coaching
Ejercicio 4
Importancia de la Facilitación y Enseñanza como Agile Coach
Facilitación
Proceso de Facilitación
Ejercicio 5
Habilidades de enseñanza | docencia
¿Cuándo Enseñar en Agile?
Diferencias Clave
¿Qué Saber al Comienzo?
Consideraciones Importantes
Momentos de Aprendizaje
Enseñanza Roles Ágiles
Ejercicio 6
Agile Coach
Agile Coach – Rol
Áreas de Agile Coach
Habilidades de Agile Coach
Facilitación del Equipo Ágil (Agile Mindset)
Mentoring vs. Coaching vs. Management
Trabajando con Equipos – Agile Coach
Análisis de Conceptos
Introducción ADN del Agile Coach
El ADN Agile
Congruencia de ser Agile Coach }
Prácticas Ágiles
Estructura Proceso de Agile Coaching
Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales
¿Qué se mide en Agile Coaching?
Preguntas Poderosas para Definir Objetivos – Parte I
Preguntas Poderosas para Definir Objetivos – Parte II
Preguntas Poderosas Definiendo Acciones
Preguntas Poderosas Creando Perspectiva Prácticas Ágiles
Kafe Model
Learning Canvas
Equipo y Organización
Vista General Scrum
Introducción a Scrum
Componentes Scrum
Principios Scrum
Aspectos Scrum
Método Kanban
Introducción a Kanban
Aplicación Kanban
Razones Erróneas
Propiedades Básicas
Scrumban
Introducción a Scrumban
Extreme Programming (XP)
Introducción a Extreme Programming
¿Qué es TDD?
FDD (Feature Driven Development)
Metodologías Crystal
Enfoque – Roles
Dynamic System Development (DSDM)
Introducción a DSDM
Proceso Unificado Agile
Introducción a AUP
Fases Agile UP
DevOps Development and Operations DevOps
¿Por qué DevOps?
Propósito DevOps
Herramientas DevOps
Scrum de Scrum
Roles (Organización)
Estrategias de Implementación LESS Large Scale Scrum
LESS
Introducción a LeSS
Framework LESS
Scaled Agile Framework SAFe
SAFe
Introducción a SAFe
Design Thinking
Valores de Design Thinking
Introducción a Design Thinking
Flujo Sugerido para una Sesión de Design Thinking
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ENTRENADORES CERTIFICADOS
Nuestros entrenadores cuentan con amplia experiencia laboral y certificados en los cursos que dictan

